Ende | Advies – Business Club

Als het op (digitaal) samenwerken aankomt.

Loopt het stroef in jouw bedrijf? Dan is bijna altijd één van de oorzaken “gedoe” in de onderlinge samenwerking. En daar ligt mijn passie om het onderling samenwerken en de communicatie weer op gang te krijgen of de samenwerking efficiënter te laten verlopen.

1. Als het op onderling samenwerken aankomt in teams dan help ik om het samenwerken weer op gang te krijgen binnen teams of tussen teams. Ik heb hierin ervaring opgedaan in diverse rollen als teamleider, projectleider en scrummaster (iemand die zich richt op de ontwikkeling van teams volgens de scrum-methodiek). En natuurlijk de nodige opleidingen afgerond met betrekking tot (agile) coaching van groepen en groepsdynamica.

2. Als het op efficiënter samenwerken aankomt dan help ik bij de implementatie van het online samenwerken met Microsoft producten zoals Office 365, Sharepoint Online, Microsoft Teams. Ik heb diverse implementaties begeleid.

In kan helpen in het gehele implementatietraject zoals bij het opstellen van de online visie, een implementatie- en migratieplan waarin de organisatie actief wordt betrokken, leveranciersselectie en de inrichting van beheerorganisatie.

Mijn aanpak kenmerkt zich door “mensgerichtheid”, want het gaat meestal voor 90% over mensen en 10% over techniek.

Rollen die ik vaak vervul voor bedrijven:

· Projectleider van implementatietrajecten.

· Interim manager van bijvoorbeeld ICT-teams.

· Coach of consultant om veranderingen te implementeren.

Bedrijven waar ik voor mocht werken:

· Woningbouwcorporaties

· Onderwijs zoals ROC’s

· Bouwbedrijven

· IT-organisaties

· Ziekenhuizen

· Brancheorganisaties